著者 ◉ 大黒健嗣（大黒株式会社）

現代社会では、多くの価値が「お金」という尺度によって測られている。しかし、私たちの日常には、本来それだけでは測りきれない価値が数多く存在している。家族への気遣い、人とのつながり、誰かを助ける行為、場を支える見えない仕事。確かに存在しているにもかかわらず、それらは社会の中で十分に可視化されず、評価もされにくい。

こうした問題意識から、私たちは「贈与経済2.0」という考え方をもとに「ハートランドプロジェクト」を立ち上げた。目的は、従来の貨幣経済を否定することではなく、貨幣では扱いきれない価値を記録し、関係性を支えるもう一つの経済の可能性を探ることである。

ただし、ここでいう「贈与」は、従来の贈与経済の概念にみられた「もらったら返さなければならない」という負債感や義務性が伴いやすいものではなく、人とのつながりや行動の価値をもとに気持ちよく、継続的に生きられる社会を目指したものである。

こうした3年間の実践を通じて、贈与が単なる思想的な共感にとどまらず、設計と実践によって一定程度「日常化」しうることを示すことができた。また、本プロジェクトを契機として、贈与経済に関心を持つ個人や団体が徐々に可視化され、相互に接続されることで、継続的な関係性を持つコミュニティも形成されてきた。

取り組みの中で見つけた課題もある。それは、「ありがとう」を記録し、関係性の価値を見える化しようとする行為が、不自然な緊張感を生み関係性の質に影響を与える可能性があるということだ。だからこそ私たちは、贈与経済の関係性の質を損なうことなく、実践の広がりをどのように支えていくのかを、今後も継続的に検討していく必要があると考える。

ハートランドは現状、完成されたモデルではなく絶えずアップデートされ続けるべき社会実験であり、思想と技術、そして実践のあいだを往復しながら、検証と調整を重ね続けている。

贈与が、特別な善意や一部の理想主義的な行為ではなく、無意識の日常のインフラとして機能する社会は実現するのか、その答えはまだ出ていないが、少なくともこの価値観の先にある社会の可能性を信じる人が、確かに存在し増えていることを実感している。

私たちはこれからも、その可能性を、思想と技術と実践のあいだで探り続けていきたい。